2月5日，集團(tuán)公司召開2021年度重點工作方案評審會議，圍繞“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略、2021年工作思路和目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)安排集團(tuán)年度改革發(fā)展和黨的建設(shè)重點工作。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話，總經(jīng)理裴振江主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理出席會議并進(jìn)行點評。
會上，總部各部門主要負(fù)責(zé)人聚焦突出問題和重點任務(wù)，從十個方面匯報了年度重點工作，明確了任務(wù)目標(biāo)、進(jìn)度節(jié)點，形成了可檢查、可考核的任務(wù)清單。相關(guān)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了補(bǔ)充和重點解讀，與會領(lǐng)導(dǎo)立足集團(tuán)整體發(fā)展，現(xiàn)場提出了針對性的評審意見和工作建議。
會議指出，2021年是“十四五”的開局之年，是打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的關(guān)鍵一年，要緊盯“十四五”規(guī)劃，科學(xué)識變應(yīng)變，做好頂層設(shè)計，夯實業(yè)務(wù)板塊，著力推動布局變革、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、把握重點難點，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)、工作體系建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、關(guān)鍵能力建設(shè)，進(jìn)一步重構(gòu)財務(wù)管理體系、規(guī)范成本管控體系、優(yōu)化考核指標(biāo)體系、完善監(jiān)督評價體系，強(qiáng)化科技引領(lǐng)市場，做好激勵機(jī)制變革，突出重點風(fēng)險防控，深化全面從嚴(yán)治黨，狠抓年輕干部培養(yǎng)，發(fā)揮基層黨建作用，營造改革濃厚氛圍。
會議強(qiáng)調(diào)，總部各部門一要提高思想認(rèn)識，充分認(rèn)識做好今年工作的重要性，以擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌、協(xié)同配合，全面推進(jìn)落實，切實形成推動工作的強(qiáng)大合力，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。二要盡快細(xì)化完善工作方案，形成集團(tuán)公司2021年度重點工作，確保各部門年度重點工作抓得準(zhǔn)、關(guān)鍵措施落得實。三要以扎實的工作作風(fēng)抓好落實，強(qiáng)化督促落實、考核評估，確保各項工作落得實、落到位，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人參加會議。
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