9月10日，國務院國資委召開了管理提升活動轉段視頻會議。集團及中國西電領導張雅林、陳元魁、張明才、裴振江、赫連明利、楊寶林、田喜民在集團分會場出席會議；集團管理提升辦公室、總部各部門負責人，以及集團所屬各單位負責人、提升辦負責人80余人參加了會議。
國資委企業(yè)改革局局長、中央企業(yè)管理提升活動領導小組辦公室主任白英姿首先通報了中央企業(yè)管理提升活動第二階段工作情況，肯定了各中央企業(yè)緊密結合實際，找準主要短板，明確提升方向，集中力量重點突破，健全機制逐步固化所取得的成績；同時也指出了活動開展不均衡，與工作結合不緊密，個別企業(yè)存在活動熱情不足等問題。隨后，武鋼、中國電建、中國建筑、中糧集團等四家中央企業(yè)分別就“基層企業(yè)狠抓短板突破提升管理水平”、“深入開展管理診斷基層行工作”、“有效推進集中采購”、“強化內(nèi)部改革機制建設”等四個方面進行了交流發(fā)言，為中央企業(yè)持續(xù)開展管理提升活動提供了借鑒。
國務院國資委副主任孟建民在會上全面總結了中央企業(yè)開展管理提升活動的有關工作情況，深入分析了管理提升活動對企業(yè)實現(xiàn)科學管理、落實保增長目標和實現(xiàn)轉型升級所起到的積極作用，并提出了管理提升活動第三階段的總體要求：一是要做好“四看四評”轉段工作，繼續(xù)集中力量解決制約企業(yè)發(fā)展的關鍵問題；二是要將管理提升活動納入企業(yè)戰(zhàn)略計劃，建立健全管理提升工作的長效機制；三是要以管理提升活動的實際效果作為培育世界一流企業(yè)的有力支撐。孟建民強調(diào)指出，中央企業(yè)要牢記使命，繼續(xù)深入扎實認真地開展好管理提升活動各項工作，取得實實在在的成果，履行好中央企業(yè)的責任和使命。
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