集團(tuán)2014年工作會(huì)議結(jié)束后，西電西變立即掀起了學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的高潮。1月21日下午，西電西變分組學(xué)習(xí)討論了大會(huì)文件，集思廣益商討西電西變新年發(fā)展大計(jì)。在此基礎(chǔ)上，西電西變召開(kāi)了本企業(yè)2014年工作會(huì)議暨職工代表大會(huì)，并根據(jù)張雅林總經(jīng)理在主題報(bào)告中對(duì)子公司發(fā)展的具體要求，制定了發(fā)展戰(zhàn)略。 
    為認(rèn)真貫徹集團(tuán)2014年度會(huì)議的工作要求，2014年西電光電纜將以集團(tuán)張雅林總經(jīng)理年度工作報(bào)告中對(duì)子企業(yè)的9點(diǎn)要求為依據(jù)，對(duì)外加強(qiáng)應(yīng)收賬款回收、搶抓高毛利產(chǎn)品訂貨和新產(chǎn)品推廣，對(duì)內(nèi)從生產(chǎn)流程把握和工藝控制等方面實(shí)現(xiàn)精益制造，使降本管理上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)，通過(guò)加強(qiáng)資金預(yù)算控制和績(jī)效引導(dǎo)，降低產(chǎn)品成本以及開(kāi)拓高端市場(chǎng)、企業(yè)價(jià)值鏈控制為方針，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。 
    1月19日，西電常變召開(kāi)2014年度工作會(huì)議暨一屆八次職工代表大會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了西電集團(tuán)、西電電氣2014年度工作會(huì)議精神。 
    會(huì)議要求：各級(jí)干部和全體員工，要緊緊圍繞2014年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，以科研開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)拓為先導(dǎo)，搶抓市場(chǎng)先機(jī)；要充分發(fā)揮好企業(yè)的各種優(yōu)勢(shì)，努力建設(shè)高起點(diǎn)的現(xiàn)代化制造業(yè)；要堅(jiān)持以效益為中心，對(duì)標(biāo)挖潛，提升管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，增加職工收入，讓全體員工共享企業(yè)改革發(fā)展成果。 
    1月18日，西電西瓷召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)西電集團(tuán)總經(jīng)理張雅林在2014年度集團(tuán)工作會(huì)議上的報(bào)告，提出西電西瓷2014年工作目標(biāo)。 
    2014年，西電西瓷將加強(qiáng)產(chǎn)品升級(jí)與產(chǎn)級(jí)升級(jí)，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈；加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，以信息性化帶動(dòng)工業(yè)化，通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)組織的流程化，生產(chǎn)節(jié)拍的標(biāo)準(zhǔn)化。關(guān)口前移，強(qiáng)化質(zhì)量管理的可控性，通過(guò)可視化的工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝指導(dǎo)書(shū)來(lái)保證產(chǎn)量過(guò)程合格率的可控。通過(guò)5S管理提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。通過(guò)全過(guò)程成本管理，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 
    1月28日上午，西電銷司組織召開(kāi)2014年工作會(huì)暨職工代表大會(huì)，貫徹落實(shí)西電集團(tuán)2014年度工作會(huì)議精神。 
    西電銷司2014年工作的總體思路是：全面推進(jìn)各大區(qū)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，完善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)布局；發(fā)揮營(yíng)銷大區(qū)的重要作用，搭建服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)由設(shè)備供應(yīng)商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)變；加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，努力提高西電產(chǎn)品市場(chǎng)份額。 
    1月16日，西電套管召開(kāi)2014年工作會(huì)議暨第一屆六次職代會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹西電集團(tuán)“兩會(huì)”精神。 
    在新的一年中，西電套管將繼續(xù)強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)，機(jī)遇意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，放下包袱，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化管理，創(chuàng)新產(chǎn)品，提升質(zhì)量，逐步實(shí)現(xiàn)減虧扭虧，為企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 
    1月21日，西電西材召開(kāi)2014年度工作會(huì)議暨五屆一次職代會(huì)。會(huì)議首先傳達(dá)并學(xué)習(xí)了集團(tuán)總經(jīng)理張雅林在2014年度工作會(huì)議上所作的報(bào)告。 
    2014年，西電西材將全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，提升科技創(chuàng)新能力，做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃，支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展路徑，研究用戶的潛在需求，挖掘服務(wù)新業(yè)務(wù)，滿足用戶不斷增長(zhǎng)的新需求。加強(qiáng)固定資產(chǎn)投資管理，設(shè)定清晰營(yíng)銷目標(biāo)，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。 
    近日，西電后勤召開(kāi)全體職工大會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)西電集團(tuán)2014年度工作會(huì)議精神。 
    2014年，西電后勤將致力于加快生活區(qū)改造建設(shè)步伐，逐步統(tǒng)一生活區(qū)物業(yè)服務(wù)管理，著力提高職工的生活質(zhì)量，積極推進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。