3月10日、11日股份公司分別召開滅弧室及開關(guān)設(shè)備2010年銷售、市場(chǎng)預(yù)測(cè)研討會(huì)。股份公司領(lǐng)導(dǎo)佟紹成、李軍望、張軍、蔣華明，副總工程師、總經(jīng)理助理，以及生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、企業(yè)管理、人力資源、公司辦、財(cái)務(wù)等部門，各機(jī)加和裝配車間的負(fù)責(zé)人及有關(guān)工作人員參加了會(huì)議。 李軍望總經(jīng)理主持會(huì)議 。
    在10日召開的滅弧室市場(chǎng)研討會(huì)上，市場(chǎng)部部長(zhǎng)雷遠(yuǎn)望作2010年銷售預(yù)測(cè)報(bào)告。報(bào)告預(yù)測(cè)了市場(chǎng)需求，分析了對(duì)策，并提出企業(yè)發(fā)展建議；銷售部部長(zhǎng)曾鉞做銷售市場(chǎng)分析報(bào)告。報(bào)告回顧了2009年重點(diǎn)客戶情況，展望分析了2010年市場(chǎng)形勢(shì)，分析了寶光產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)；國(guó)貿(mào)部部長(zhǎng)崔亦兵作國(guó)際市場(chǎng)需求分析報(bào)告并分析提出了應(yīng)對(duì)國(guó)際需求的措施。
    參加會(huì)議的各部門領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言，大家一致認(rèn)為幾位發(fā)言人的報(bào)告思路清晰、分析合理、定位準(zhǔn)確，很鼓舞人心，并紛紛表示全力以赴，努力拼搏，保證前方戰(zhàn)斗需求。技術(shù)部門表示會(huì)積極主動(dòng)到銷售前沿去參與銷售工作。會(huì)上還就供應(yīng)商的培育，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，保證信息傳遞及時(shí)準(zhǔn)確等問題進(jìn)行認(rèn)真的探討。
    在3月11日的開關(guān)銷售市場(chǎng)研討會(huì)上，李新安部長(zhǎng)首先做報(bào)告。他分析了寶光開關(guān)設(shè)備市場(chǎng)的特點(diǎn)，寶光產(chǎn)品在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)和不足，分析預(yù)測(cè)了寶光產(chǎn)品2010年面臨的困難，及應(yīng)對(duì)措施和對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議，并分析提出了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。    
    開關(guān)銷售部部長(zhǎng)蔡蓬在會(huì)上報(bào)告了真空開關(guān)產(chǎn)品技術(shù)路線及行業(yè)發(fā)展方向；副總經(jīng)理馮萬勝做了題為《堅(jiān)定信心 認(rèn)真準(zhǔn)備 不斷創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)》的開關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略研討報(bào)告。報(bào)告從事業(yè)部的設(shè)備能力，人力資源，技術(shù)管理能力等方面，分析提出了實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的規(guī)劃以及需要的支持。詳細(xì)介紹了事業(yè)部為努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做的充分準(zhǔn)備和工作重點(diǎn)。
    佟總在會(huì)上做了精彩的總結(jié)發(fā)言。他說，在極其嚴(yán)峻的后金融危機(jī)形勢(shì)下，我從各位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告中看到了積極樂觀、科學(xué)客觀的市場(chǎng)預(yù)測(cè)目標(biāo)，這是需要信心和勇氣的。大家都是圍繞如何保證完成全年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)這個(gè)主題在思考，在交流?？梢悦黠@的感覺到大家思維的進(jìn)步和各方面能力的提高，觀察和分析問題角度有了一定的高度，能夠互相體諒，客觀的分析和討論問題，能夠自覺站到戰(zhàn)場(chǎng)的最前沿，自覺置身于企業(yè)整體利益的大前提下來思考問題，這就叫大局意識(shí)，這充分體現(xiàn)我們干部隊(duì)伍基本素質(zhì)的提高和進(jìn)步，充分體現(xiàn)出我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力。佟總說，關(guān)于年初李總工作報(bào)告的中心思想，我把它概括為“結(jié)構(gòu)調(diào)整” 四個(gè)字，分五個(gè)層面。第一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。第三，裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整。第四，區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整。第五，勞動(dòng)分配結(jié)構(gòu)調(diào)整。李總在會(huì)上要求各單位要迅速將佟總闡述的結(jié)構(gòu)調(diào)整的五個(gè)層面?zhèn)鬟_(dá)給廣大職工；緊緊圍繞會(huì)議確定的戰(zhàn)略方案去拼搏；采取有效措施提高銷售人員的綜合素質(zhì)，讓技術(shù)人員站到銷售第一線；細(xì)化和加強(qiáng)高層對(duì)大用戶的走訪。