我公司第二屆供方大會于12月17日在寶雞高新區(qū)君悅酒店隆重召開。來自全國各地的76家供應商的100余位代表，寶光集團董事長佟紹成，股份公司副總經(jīng)理張軍及采購部、質(zhì)量管理部、技術部、生產(chǎn)運營部等相關部門的領導和有關工作人員參加會議。
    8：50分會議準時開始?？偨?jīng)理助理張國保主持會議并代表公司領導致歡迎詞。質(zhì)量管理部部長司紅首先發(fā)言，她向大會通報了2010年公司質(zhì)量工作情況和企業(yè)今后對供貨商質(zhì)量方面一些具體要求；技術部部長龍西明向大會介紹了寶光真空滅弧室發(fā)展情況和有關技術要求。
    會議表彰了2010年度優(yōu)秀應商。股份公司副總經(jīng)理張軍在會上并致頒獎辭。張副總說，根據(jù)我公司2010年對供應商的綜合考核，共評選出優(yōu)秀供應商六名，是他們將誠信為人的經(jīng)營理念與公益、公平、公正的企業(yè)價值觀有機融合，將創(chuàng)造顧客價值作為推動自身企業(yè)發(fā)展的基礎，將超越顧客期望作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，在2010年的各項工作中實現(xiàn)了卓見成效的質(zhì)量保證體系，可靠的工藝保證手段，充足的生產(chǎn)保證能力，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了進一步的提高，并做到了供貨及時服務周到，贏得了大家的尊敬。
    寶光集團董事長佟紹成在會上做精彩發(fā)言。他說，我們召開這個大會的時間是寶雞今冬最冷的幾天，朋友們從全國各地來到寶雞，大家一路辛苦了！今天會議的盛況，讓我們看到了我們供應商的隊伍有了明顯的壯大，我們各自的工作的也都取得不同程度的提高，今天會議的形式與去年相比也有很大的變化變化，這說明我們相互間距離在不斷縮短，大家的事業(yè)更大了，心氣更順了。回想這一年的工作，在座各位和寶光全體員工共同走過了十分艱難歷程，這一年對于寶光來講是工作最有成效，增長最快的一年。寶光第300萬只真空滅弧室的順利下線，意味著寶光在中國滅弧室行業(yè)繼續(xù)保持了領先的地位，這是我們民族的驕傲，是我們共同為民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出的貢獻，我向大家表示感謝。今年是寶光三年規(guī)劃的收官之年，年產(chǎn)銷量40萬只的目標，在寶光全體員工的努力下，在各位的共同支持下預計可以完成。這個目標的實現(xiàn)，再一次證實了中國人是可以干好事情的；這個目標實現(xiàn)，使寶光真空滅弧室實現(xiàn)了全世界產(chǎn)銷量第一，這是我們共同的驕傲。在座的各位中有很多都是與寶光長期的合作的朋友，我們共走過了艱苦的歲月，我們共同取得了可喜的成績。寶光能夠在2010年取得如此巨大的成績，首先要謝謝的就是在座的各位。在大家的關心支持和幫助下，寶光在近幾年開展的“強力開拓市場，強力推進工業(yè)化，加大培訓力度”工作宗旨指導下，從產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構、區(qū)域結構、裝備結構、勞動分配結構五個方面進行了根本性的調(diào)整，使企業(yè)的工作效率得到了快速提高，企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生本質(zhì)性的變化，也使寶光在世界上贏得了話語權。但成績只能說明過去，我們正在做的12?5規(guī)劃目標中，年產(chǎn)量要達到70萬只。現(xiàn)在面臨的最大問題就是產(chǎn)能不足。盡管我們做了工業(yè)化、信息化的工作，盡管我們調(diào)動了各方面的積極性，但是產(chǎn)能不足仍是嚴重制約我們發(fā)展的瓶徑問題，這是值得我們共同思考的。我想說的是，寶光需要大家的幫助，需要各方面的支持。雖然寶光在滅弧室在產(chǎn)量上達到40萬只，但是與國際上的ABB、西門子公司相比，還有很大的差距。這個差距就是我們共同努力奮斗的方向，需要我們共同的去研發(fā)、去創(chuàng)新，寶光要真正的做優(yōu)、做強，而不僅僅是做大，這項工作就拜托各位了。另一方面盡管寶光在行業(yè)上做到了第一，但我們?nèi)匀粦撝t虛謹慎，要向行業(yè)上的兄弟單位學習，我們要做強做大，但絕不能做霸，我們要與各方面的朋友和諧共處，和所有的分承包方、所有的競爭對手攜起手來，在共同創(chuàng)造我們民族工業(yè)的輝煌歷程中，把我們相互間的能力都更好的發(fā)揮出來，使大家能夠生活的更好。最后，在新的一年就要到來之際，我代表寶光集團和寶光股份，向你們并通過你們向你們的員工表示謝意，預祝各位來年各項事業(yè)發(fā)展的更好。讓我們共同努力，迎接新的春天的到來。