2月3日上午9：00，寶光集團（股份）2012年工作會議暨七屆十七次職工（會員）代表大會在科技大樓二樓大會議室隆重召開。集團及股份公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及全體職工代表參加會議。
    公司黨委副書記、工會主席付宗喜作大會執(zhí)行主席。
    會議首先聽取了集團公司董事長、股份公司總經(jīng)理李軍望代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作的題為《轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，提升品位，努力實現(xiàn)精細化管理，力創(chuàng)國際品質(zhì)》的工作報告。報告客觀地總結(jié)回顧了2011年的主要工作，并部署了2012年重點工作。
    報告對2011年各項經(jīng)營指標的完成情況以及各方面工作所取得的主要成績做了詳細說明。2011年寶光集團銷售額同比增加15.65%，現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值同比增長14.96%。面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢和艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，圓滿完成了全年各項經(jīng)營指標，全年真空滅弧室、固封極柱、金屬化瓷殼等產(chǎn)品的產(chǎn)、銷量均創(chuàng)新高，為“十二五”規(guī)劃目標的實現(xiàn)開了一個好局。報告提出了2012年的工作主線：“對標一流產(chǎn)品，力創(chuàng)國際品質(zhì)；創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，強化內(nèi)控能力；突破市場格局，提高運營效率；推進精細生產(chǎn)，提升經(jīng)營效益。”，明確了2012年主要生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，并部署安排了2012年的主要工作。一是創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)，強化內(nèi)控能力；二是對標一流產(chǎn)品，力創(chuàng)國際品質(zhì)；三是突破市場格局，提升營銷效率；四是降本增效，節(jié)能降耗；五是發(fā)揮工業(yè)化效能，創(chuàng)新工作模式，向產(chǎn)能要效益；六十全面開展重點項目建設(shè)；七是加大政策研究力度，在可變范圍內(nèi)尋求政府支持；八是管好干部隊伍，注重人才隊伍建設(shè)；九是加強誠信文化建設(shè)，發(fā)展共享勞動成果。
    其次，與會人員聽取集團公司資財部部長陳長青和股份公司財務(wù)管理部部長袁衛(wèi)孝分別作的集團及股份職工福利費收支結(jié)存情況的報告。隨后，全體與會代表共分六個小組討論工作報告。
    當天下午3點，工會副主席毛玉田對此次大會提案的收集情況做了說明，共收到27個分會的69份提案，涉及內(nèi)容主要有：提高職工收入；改善老區(qū)生活；及時通報高新生態(tài)花園情況；改善社區(qū)環(huán)境；相關(guān)人力資源問題；醫(yī)院扶持、物業(yè)公司人員獎勵、加強文體活動等其他內(nèi)容。會后工會將組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成提案審議小組，對收集到的提案進行審議、立案，然后報公司領(lǐng)導(dǎo)進行審批，并作以回復(fù)或解答，進一步踐行以人為本理念，推動公司民主管理。
    下午3點半，付書記宣布大會閉幕。